新生代员工核心自我评价与工作投入的关系:有调节的中介模型

被引：32

作者：

张琳琳 ^{[1
]}

David M DeJoy ^{[2
]}

李楠 ^{[1
]}

机构：

[1] 哈尔滨工程大学应用心理学系

[2] 佐治亚大学健康提升与行为学系

来源：

软科学 | 2013年 / 27卷 / 04期

关键词：

新生代员工; 工作投入; 核心自我评价; 心理授权; 过度教育;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272.92 [人事管理]; F224 [经济数学方法];

学科分类号：

1201 ; 0701 ; 070104 ;

摘要：

采用核心自我评价量表、工作投入量表、心理授权量表和不匹配感知量表对16家企业447名新生代员工进行调查,通过层级回归分析新生代员工核心自我评价与工作投入的关系,以及考察心理授权与过度教育在此关系中发挥的作用。结果表明:(1)新生代员工核心自我评价对工作投入有显著正向影响;(2)心理授权在核心自我评价和工作投入关系中有着部分中介效应;(3)过度教育对心理授权中介效应的调节作用成立,对过度教育的高感知不仅削弱了核心自我评价与心理授权的正向关系,也进而弱化了心理授权对工作投入的积极作用。

引用

页码：111 / 115

页数：5

共 12 条

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