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医院的SWOT分析及其对策
被引：4
作者：
张英
机构：
[1] 广东汕尾逸挥基金医院人力资源部 高级主任、管理研究所常务副所长
来源：
关键词：
生存与发展;
行政;
中外合资;
非营利性;
SWOT;
D O I：
暂无
中图分类号：
R197.3 [医院、综合医院];
学科分类号：
1004 ;
120402 ;
摘要：
<正> SWOT分析模式,是对医院现有资源进行全面分析的一种非常适用的模式,“S”是指“SUPERIOR”,即医院优势,它是指医院在进行医疗市场细分之后,根据医院自身情况和对竞争者的分析,确定医院在同类竞争市场的竞争优势。“W”即“WEAK”,是指医院的劣势,医院要想进入某一个细分市场,不但要分析到自己的优势,更应理性地分析自己在同类竞争
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