工作积极性调动:两难境地与策略选择

本文在对全国21个城市47家各类国营大中型企业深入调查的基础上,探讨了职工工作积极性的调动问题。作者认为在人们工作积极性形成的过程中,存在着物质要求与精神追求、投入公平与结果公平、维护亲密的人际关系与相互竞争、施加影响与接受影响四种心理冲突;在经济组织对职工工作积极性的调动中存在着物质刺激与精神鼓励、多劳多得与平均分配、融洽感情与激发竞争,施加影响与接受影响四个两难处境。这些冲突和困境相互作用,成为影响职工工作积极性的重要原因。走出困境并解决这些冲突,是摆在我们面前的重要任务。