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企业寿命周期与人力资源战略
被引:2
作者
:
李潇
论文数:
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引用数:
0
h-index:
0
李潇
机构
:
来源
:
中国人才
|
1996年
/ 04期
关键词
:
人力资源战略;
企业;
企业管理;
寿命周期;
雇员;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
<正> 像人和其他生物的生命过程一样,企业也有自己的寿命周期。按照常规,这一周期包括启动(新建)、增长、成熟、更新(?)、衰退等几个阶段。 一个名符其实的创始企业必须有经历经营亏损的起动阶段的心理准备。起动阶段可能会持续数年。除非企业在自己初始的岁月里能够不断融资,否则它生存下去的希望微乎其微。例如,创刊于1979年的《今日美国》,8年后才开始赢利,它的生存完全仰赖于其母公司甘内特公司的财力支持。80年代,在美国及其他一些国家出现了新建企业
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