进入壁垒、策略性阻止与企业创新

被引:10
作者
叶林 [1 ]
曾国安 [2 ]
机构
[1] 武汉大学人口·资源·环境经济研究中心
[2] 武汉大学经济发展研究中心
关键词
进入壁垒; 进入阻止; 创新投入; 倒U型关系;
D O I
10.19361/j.er.2013.05.007
中图分类号
F273.1 [企业技术管理]; F425 [工业企业组织和经营管理]; F224 [经济数学方法];
学科分类号
0701 ; 070104 ;
摘要
本文基于策略性阻止进入模型,分析进入壁垒如何影响在位企业用于进入阻止的创新行为。理论模型显示,高进入壁垒形成进入封锁,在位企业没有动力通过策略性创新投入对潜在进入者进行威慑;低进入壁垒形成进入容纳,在位企业进行威慑的创新投入成本过高;只有在临界值内中等高度的进入壁垒能促使在位企业增加创新投入威慑潜在进入者。因此,在位企业的策略性创新投入与进入壁垒高度之间呈非线性关系,过高或过低的进入壁垒都导致企业降低创新投入。利用中国制造业2005-2007年482个四位码细分行业的面板数据对上述结论进行实证分析的结果显示,进入壁垒与中国工业企业创新投入之间存在显著"倒U型"关系,基于样本、变量和模型的稳健性检验显示上述结果仍然成立。结论暗示,中等进入壁垒高度带来的潜在竞争压力有利于增加中国制造业企业的创新投入。
引用
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页码:61 / 67+78 +78
页数:8
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