企业战略转型过程、要素及作用机制研究

被引：7

作者：

唐孝文 ^{[1
]}

刘敦虎 ^{[2
]}

肖进 ^{[3
]}

机构：

[1] 北京大学光华管理学院

[2] 成都信息工程学院

[3] 四川大学商学院

来源：

科技管理研究 | 2015年 / 35卷 / 10期

关键词：

战略转型; 过程机制; 案例研究; 中国电信;

D O I：

暂无

中图分类号：

F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

在文献研究的基础上构建战略转型过程机理模型并分析模型中各要素间相互关系。研究显示:转型动因驱动力通过对战略转型过程的传导影响对转型产生驱动性作用;转型环境洞察力通过对企业面临机遇、挑战和政策环境的识别形成转型方向和时机;转型变革领导力来自转型团队的洞察力、决策力、推动力和整合力,通过转型过程活动对战略转型产生影响。最后,通过对案例企业战略转型过程的深入分析,验证和完善战略转型过程机制模型。

引用

页码：120 / 126

页数：7

共 15 条

[1] 复杂动态环境下企业战略转型的过程机制研究 [J].