期望绩效反馈对企业社会责任行为的影响——基于利益相关者视角

被引:17
作者
鲁悦
刘春林
机构
[1] 南京大学管理学院
关键词
期望绩效反馈; 社会责任; 利益相关者; 分析师关注度; 媒体报道;
D O I
10.13502/j.cnki.issn1000-7636.2018.05.008
中图分类号
F270 [企业经济理论和方法]; F832.51 [];
学科分类号
1202 ; 120202 ; 1201 ; 020204 ;
摘要
本文以中国A股上市公司为研究样本,对期望绩效反馈和企业社会责任之间的关系进行理论探讨和实证检验,并进一步考察媒体报道和分析师关注度的交互作用。研究结果表明:当企业未实现组织期望绩效时,实际绩效低于组织期望绩效程度越大,企业社会责任履行程度越低;当企业已达到组织期望绩效时,实际绩效高于组织期望绩效程度越大,企业社会责任履行程度也越低;媒体报道与分析师关注度能有效地降低管理者与利益相关者之间信息不对称性,当企业已达到组织期望绩效时,媒体报道弱化了绩效差距和企业社会责任之间的关系;当未实现组织期望绩效时,分析师关注度正向影响绩效差距和企业社会责任之间的关系。
引用
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