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浅析平衡计分卡的“平衡”性
被引:6
作者
:
张士强
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
山东科技大学经济管理学院
山东科技大学经济管理学院
张士强
[
1
]
论文数:
引用数:
h-index:
机构:
王景波
[
2
]
机构
:
[1]
山东科技大学经济管理学院
[2]
山东科技大学研究生教育学院
来源
:
价值工程
|
2007年
/ 02期
关键词
:
平衡计分卡;
平衡性;
全方位;
D O I
:
10.14018/j.cnki.cn13-1085/n.2007.02.043
中图分类号
:
F272 [企业计划与经营决策];
学科分类号
:
1201 ;
摘要
:
全面正确的理解平衡计分卡的“平衡”性是企业实施平衡计分卡成功的保证。平衡计分卡内容构成的四个角度从结构形式到包含内容都存在“平衡”性。本文中从内外部衡量、时间跨度、长短期目标、因果联系、定量衡量与定性衡量以及过程与目标管理等六个方面全方位的阐述了平衡计分卡存在的“平衡”性,有助于企业对“平衡”性的理解和平衡计分卡的正确实施。
引用
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页码:130 / 132
页数:3
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[1]
平衡计分卡的“平衡”性及其在战略管理领域的应用
[J].
裴正兵
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
中国人民大学商学院北京
裴正兵
.
财会通讯(学术版),
2005,
(09)
:54
-57
[2]
试析平衡计分卡之利与弊
[J].
王宁
论文数:
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引用数:
0
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0
机构:
天津商学院
王宁
.
科技情报开发与经济,
2005,
(03)
:215
-217
[3]
平衡计分卡中国战略实践[M]. 机械工业出版社 , (美)毕意文(IrvBeiman),(美)孙永玲(Yong-LingSun)著, 2003
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