产业互联网背景下传统制造业的转型路径探索:商业模式创新案例分析

被引：20

作者：

滕修攀 ^{[1
,2
]}

魏云飞 ^{[3
]}

程德俊 ^{[4
]}

卜令通 ^{[4
]}

机构：

[1] 南京大学社会学院

[2] 河南警察学院

[3] 中国石油大学经济管理学院

[4] 南京大学管理学院

来源：

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

传统制造业; 战略转型; 商业模式创新;

D O I：

10.19634/j.cnki.11-1403/c.2020.04.006

中图分类号：

F49 [信息产业经济]; F426.4 []; F272 [企业计划与经营决策];

学科分类号：

1201 ;

摘要：

通过扎根理论和单案例研究,对某能源装备制造企业战略转型路径进行深度探索,采用商业模式框架展现了在"情境颠覆"驱动下,传统制造企业"价值模式"、"运营模式"、"营销模式"和"盈利模式"的演化过程,从公司层到业务层再到部门层的变革,最终实现成功转型。

引用

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