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企业海外并购的文化冲突与文化整合探析
被引:2
作者
:
周俊
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
武汉纺织大学
周俊
机构
:
[1]
武汉纺织大学
来源
:
湖北经济学院学报(人文社会科学版)
|
2012年
/ 9卷
/ 07期
关键词
:
海外并购;
文化冲突;
文化整合;
经营;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F271 [企业体制];
F270 [企业经济理论和方法];
学科分类号
:
摘要
:
无论企业海外并购出自何种动机,其目的都是为了企业的利益和发展。而并购结果却并不如预期的那般可观,很大一部分原因就是文化整合这道难关,管理人员发现海外并购后的整合不像预期的那样顺利。被并购企业不仅没有给并购企业带来经济效益,也没有实现协同效应,无法创造出并购价值,而且由于沉重的债务或并购后企业经营的混沌状态,给并购企业带来摆脱不了的包袱。因此,本文拟将重点探讨企业海外并购的文化冲突与文化整合。
引用
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页码:67 / 68+87 +87
页数:3
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