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“共同生长”战略逻辑下,如何成为领袖
被引：3
作者：
陈春花
机构：
[1] 北京大学国家发展研究院
来源：
关键词：
战略逻辑;
领袖;
企业家;
碧桂园;
顾客;
成长性;
农牧企业;
诺基亚;
制造业;
加工工业;
领导者;
D O I：
暂无
中图分类号：
F272.91 [企业领导];
学科分类号：
1201 ;
摘要：
<正>新一代的领导者所遭遇的挑战,会与之前的领导者有着根本的不同,其中最大的不同,不是环境的改变,也不是技术的改变,而是企业发展的逻辑改变了。这需要领导者真正做出引领。大变者新真的,正不而做同是一前出,企代的引不业的领领是发领导。环展导者境的者有的逻所着改辑遭根变改遇本,变的的也了挑不不,战同是这,,技需会其术要与中的领改导之最万物之中,生长最美有人问我,你怎么看一个企业有没有未
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