复杂环境下员工主动性行为及其驱动研究

被引：12

作者：

韦慧民 ^{[1
,2
]}

潘清泉 ^{[3
]}

机构：

[1] 广西大学商学院

[2] 南京大学商学院

[3] 广西工学院社会科学系

来源：

企业经济 | 2012年 / 31卷 / 03期

关键词：

复杂环境; 主动性行为; 驱动机制;

D O I：

10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2012.03.036

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

复杂环境下的员工主动性行为正成为管理学者关注的新焦点。本文在介绍员工主动性行为概念与结构维度的基础上,剖析了员工主动性行为对于复杂环境下的组织的重要价值,并结合所提出的员工主动性行为驱动的整合模型,详细分析了个体特征、组织背景以及个体内部认知——情感因素对于员工主动性行为的驱动机制。最后指出了员工主动性行为的未来研究方向。

引用

页码：94 / 97

页数：4

共 3 条

[1] The role of affective experience in work motivation
Seo, MG
Barrett, LF
Bartunek, JM
[J]. ACADEMY OF MANAGEMENT REVIEW, 2004, 29 (03) : 423 - 439
[2] Personal initiative: An active performance concept for work in the 21st century[J] . Michael Frese,Doris Fay.Research in Organizational Behavior . 2001
[3] Personal Initiative at Work: Differences between East and West Germany[J] . Michael Frese,Wolfgang Kring,Andrea Soose,Jeannette Zempel.The Academy of Management Journal . 1996 (1)

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