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石油工程建设项目的管理模式与发展趋势
被引:8
作者
:
孙树山
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
辽河石油勘探局油田建设工程一公司
孙树山
机构
:
[1]
辽河石油勘探局油田建设工程一公司
来源
:
石油工程建设
|
2010年
/ 36卷
/ 02期
关键词
:
工程管理;
DBB模式;
PMC模式;
EPC模式;
适用范围;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F284 [基本建设组织与管理];
F426.22 [];
学科分类号
:
1201 ;
020205 ;
0202 ;
摘要
:
经济的全球化发展使得工程建设项目管理趋于国际化。文章结合我国石油工程建设实际,介绍了几种目前国内外常用的管理模式,包括DBB(设计、招标、建造)模式及其变化形式、PMC(项目管理承包商)模式、EPC(设计、采购、施工)模式及其变化形式等,分析了各种管理模式的优缺点及适用范围。
引用
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页码:127 / 130+15 +15
页数:5
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