O2O:传统零售业的救命稻草?

被引:2
作者
庄帅
机构
[1] 中国电子商务协会
关键词
零售业; 收费模式; 掌控者; 收益; 财政管理; O2O; 品牌商家; 京东商城; 电商; 团购; 商业模式; 线下; 零售商业;
D O I
暂无
中图分类号
F721 [商业经济体制和组织]; F724.6 [电子贸易、网上贸易];
学科分类号
020205 ; 1202 ; 120202 ; 0202 ; 1201 ;
摘要
<正>传统零售业要改变的核心是收费模式,增加更"商性化"的收益是真正的救命稻草,只是这根草,新世界的掌控者在更娴熟地操控着。从2004年接触淘宝,目睹同行卖化妆品的小卖家在线下开出实体店,到2006年耳闻沃尔玛推出创新的"Site ToStore"的商业模式,鼠标+水泥,线上和线下结合就一直在我脑海里,在往后的独立B2C实践中仍然不断加强和坚定这个信念。随后是2010年初引发的团购热潮,再到2011年中从大洋彼
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