全面社会责任管理:新的企业管理模式

被引：103

作者：

李伟阳 ^{[1
]}

肖红军 ^{[2
]}

机构：

[1] 国家电网公司

[2] 中国社会科学院工业经济研究所

来源：

中国工业经济 | 2010年 / 01期

基金：

国家软科学研究计划;

关键词：

企业社会责任; 企业管理模式; 全面社会责任管理; 综合价值;

D O I：

10.19581/j.cnki.ciejournal.2010.01.011

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

摘要：

全面社会责任管理作为一种社会价值目标管理模式,它与目前的股东利润目标管理模式在管理框架、管理目标、管理对象、管理价值和管理机制上都存在着本质区别。同时,相比于传统的企业社会责任管理,全面社会责任管理具有管理性质定位的全局性、管理责任内容的全面性、管理实施范围的全覆盖、管理体系建设的全融合以及管理预期目标的综合性等特征。全面社会责任管理在企业管理的基本假设、解决的核心问题以及解决核心问题的基本范式等本质层面上与现有的管理理论作出了完全不同的理解与探索,并在实践中不断得到检验,这必将推动世界管理理论与实践的根本性变革。本文还提出了全面社会责任管理的"3C+3T"模型,建立了全面社会责任管理的思想体系和实施体系。

引用

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