中国企业跨国并购的文化整合模式及路径选择

被引:11
作者
单宝
机构
[1] 上海立信会计学院
关键词
跨国并购; 文化整合; 模式; 路径选择;
D O I
10.13546/j.cnki.tjyjc.2008.05.038
中图分类号
F279.2 [中国];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
TCL与明基的欧洲并购给中国企业提出了警示,即文化差异是跨国并购失败的重要原因。中国企业跨国并购后进行文化整合的明智策略,就是正确选择跨国并购后文化整合模式。跨国并购后文化整合要经过四个阶段,即探索阶段、碰撞阶段、磨合阶段、创新阶段,各个阶段文化整合工作的侧重点和具体措施也不同。
引用
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