企业内部控制效率提升路径研究——基于传化股份公司的经验与借鉴

我国自颁布《企业内部控制基本规范》及相关应用指引之后,如何使这些控制规范得到实施,并以此来提升企业的内部控制效率和风险管理水平,成为理论界和实务界共同研究与解决的难题。本文以案例分析展示了传化公司内部控制的实践做法与控制成效,归纳和总结了其中的内在机理与管理规律。我们的研究结论显示,在内部控制中,企业根据自己的行业特点而有重点的实施风险控制要比全面均衡的风险控制效果更好;同时,实施内部控制的分口负责、民主化管理,通过文化建设增加内部控制的软控制力,要比由财务部门统一管理以及单纯依靠硬控制力更加具有控制效率。这些结论虽然和现行的理论观点不相一致,但是却具有实践价值和新的理论含义。