变革型领导对组织公民行为的影响

被引：52

作者：

李超平 ^{[1
]}

孟慧 ^{[2
]}

时勘 ^{[3
]}

机构：

[1] 中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所

[2] 华东师范大学心理学系

[3] 中国科学院心理研究所

来源：

心理科学 | 2006年 / 01期

关键词：

变革型领导; 组织公民行为; TLQ;

D O I：

10.16719/j.cnki.1671-6981.2006.01.048

中图分类号：

C936 [管理组织学];

学科分类号：

12 ; 1201 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

本研究利用197对“管理人员-下属”的匹配数据考察了变革型领导对组织公民行为的影响,层次回归分析与典型相关分析的结果都表明:变革型领导对组织公民行为有显著的正向影响,且能解释的方差变异量明显高于国外同类研究。这一研究结果进一步证实了李超平与时勘所编制的变革型领导问卷(TLQ)具有较高的预测效度。

引用

页码：175 / 177+164 +164

页数：4

共 8 条

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