谦卑型领导对员工建言的影响机制研究

被引：12

作者：

彭娇子

张亚军

肖小虹

机构：

[1] 贵州财经大学工商管理学院

来源：

领导科学 | 2016年 / 23期

关键词：

谦卑型领导; 员工建言; 领导—成员交换; 权力距离;

D O I：

10.19572/j.cnki.ldkx.2016.23.012

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

探讨谦卑型领导影响员工建言的内在机制,着重分析领导—成员交换的中介作用和权力距离的调节作用。通过调查获得的265份员工及其直接领导的配对数据,运用结构方程模型与层级回归等方法分析发现:谦卑型领导显著地正向影响员工建言,领导—成员交换在谦卑型领导与员工建言关系中起完全中介作用,权力距离显著地负向调节谦卑型领导与员工建言之间的关系。

引用

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页数：3

共 3 条

[1] 资源保存理论溯源、主要内容探析及启示
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