规模经济、多重激励与生态产品价值实现——福建省南平市“森林生态银行”经验总结

运用分工理论和多任务委托代理理论分析"森林生态银行"实现生态转型、促进生态产品价值实现的内在机制。分散的小规模林业经营模式存在5个问题:经营效率问题、交易成本问题、生态转型问题、流动性约束问题和产业跃迁问题。与小规模林业经营模式相比,"森林生态银行"具备分工经济和多重激励的可能。"森林生态银行"依托分工经济破解小规模林农的经营效率问题、交易成本问题,并在内部实行多重激励,破解生态转型问题、流动性约束问题、产业跃迁问题,最终实现生态转型,促进生态产品价值实现。因此,提出完善"森林生态银行"的金融工具属性、加快生态资本深化、促进投资端项目落地、完善收益分配机制等政策建议。