新时代的创新创业与家族企业研究:过程、战略与绩效

被引:12
作者
杨学儒 [1 ]
梁强 [2 ]
杨俊 [3 ]
于晓宇 [4 ]
董保宝 [5 ]
朱沆 [6 ]
机构
[1] 华南农业大学经济管理学院
[2] 汕头大学商学院
[3] 南开大学商学院
[4] 上海大学管理学院
[5] 吉林大学管理学院
[6] 中山大学管理学院
基金
广东省自然科学基金;
关键词
组合创业; 战略变革; 效果逻辑; 地理多样性; 二元创新;
D O I
10.19592/j.cnki.scje.351699
中图分类号
F276.5 [私营企业];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
中国特色社会主义进入了新时代,创新创业与家族企业研究的中国情境发生了重大变化,其实践和理论创新都面临新的挑战。中国家族企业正在步入代际传承的高峰期,家族企业传承从来不只是任期的交接,而是家族企业生命周期中具有战略地位的关键事件,深刻影响了企业的战略转型、技术创新、跨代创业与其它重要事宜。因此,不少企业家族和学者常常将家族企业传承视为企业转型和持续创业的重要契机。华帝股份和宁波夏厦齿轮的案例研究表明,一代与二代的社会情感财富存在差异是传承中战略变革的阻力和推力差异的内在原因,另一方面,一代家族性资源为二代组合创业提供了得天独厚的资源,传承的策略性要素推动二代从适应性组合创业到选择性组合创业到一代+二代选择性组合创业的转化。创业与家族企业领域的理论视角具有明显的多样化特征,主流管理理论增长放缓,而二者特有的理论视角发展更快,创业研究话题呈现多极发展趋势。创业者个体层面的实证研究发现,创业自我效能感通过效果逻辑和因果逻辑对创业绩效产生了影响,即创业决策逻辑是二者的中介机制。高新科技企业创新方面,关系嵌入和结构嵌入的有效互动有利于管理探索性创新和利用性创新的矛盾需求,从而提升创新绩效;企业研发国际化对母公司创新绩效具有显著的正向影响,企业吸收能力和地理多样性对二者关系具有显著的调节作用。
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