企业所有权谈判力的影响因素分析

企业是各要素所有者的合约联结。在特定的制度和文化背景条件下,企业的所有权结构是各要素所有者动态博弈的纳什均衡。在博弈过程中,面对不同的技术条件和市场环境,各要素所有者的谈判力是以下六种因素综合作用的结果:对企业总产出的相对贡献、对企业经营风险的财务抵押能力、资源的稀缺性(或可替代性)、资源使用的可监督性、资源的专用性(或可塑性)以及对谈判破裂的担心程度等。有时是一至两个影响因素取决定性作用,有时则是各种因素综合起作用。