国际工程EPC项目实施阶段设计风险研究

被引：22

作者：

许伟 ^{[1
]}

张恩铭 ^{[2
]}

熊翀 ^{[1
]}

机构：

[1] 中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司

[2] 雅砻江流域水电开发有限公司

来源：

项目管理技术 | 2018年 / 16卷 / 04期

关键词：

设计风险; 实施阶段; 管理手段; 国际工程EPC项目;

D O I：

暂无

中图分类号：

TU201 [设计原理、原则和管理工作];

学科分类号：

081302 [建筑设计及其理论];

摘要：

随着国内大型承包商以EPC模式在国际上承揽工程,设计风险日益凸显。通过调研工程案例、文献查阅、面谈专家、问卷调查等多种方法识别出设计风险,分析了具体风险的内容,并对风险进行定性和定量评估,从本质上认识设计风险的特征。基于以上,对风险采取技术措施、合同措施、组织措施等对策,进行有效防范。通过国外工程案例的实证分析,设计风险可以通过合理的管理手段进行有效的识别、规避、防范。

引用

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