市场竞争机制在企业价值链管理中的应用

被引：8

作者：

王铁栋

机构：

[1] 对外经济贸易大学

来源：

管理世界 | 2004年 / 09期

关键词：

价值链理论; 人力资源管理; 研发项目; 地区性; 策略性事业单位; 市场竞争机制; 松下公司; 企业; 企业管理; 营销主管;

D O I：

10.19744/j.cnki.11-1235/f.2004.09.023

中图分类号：

F270 [企业经济理论和方法];

学科分类号：

1202 ; 120202 ;

摘要：

<正> (一)价值链理论及其应用价值链理论是由哈佛商学院的迈克尔·波特教授在其《竞争优势》一书中提出。他认为:任何一个企业都是由设计、生产、营销、交货及生产的辅助活动的集合,所有的活动可以用一条价值链来表示。企业的价值活动分为两大类:基本活动与辅助活动,基本活动包括内部物流、生产,外部物流,营销与销售和服务4部分;辅助活动包括采购、技术开发、人力资源管理和企业的基础设施(Michael E.Porter,1985,p36,pp39～43)。

引用

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