制浆造纸企业管控一体化系统的层次分析

以制浆造纸企业管理与控制系统为实际背景，运用ＡＨＰ原理，探讨了企业多目标、多层次管控一体化系统的递阶结构。依次分析了战略性决策层、战术性决策层、作业管理层和生产控制层各层次内部的纵向组成结构和横向关联结构，以及各层次之间的相互关联。由此提出了企业管控一体化系统的理论构架和管理／控制原理。本研究结果对其他企业的管控一体化系统的研究亦有参考意义。