从内部寻求竞争优势:核心竞争能力的培育——沃尔·玛特个案分析

被引:3
作者
李兴旺
机构
[1] 内蒙古财经学院工商管理系!内蒙古呼和浩特
关键词
低价格战略; 核心竞争能力; 战略环节; 战略性资产;
D O I
10.13781/j.cnki.1007-9556.2001.04.008
中图分类号
F279.1 [世界];
学科分类号
1202 ; 120202 ;
摘要
培育竞争能力是实施竞争战略的核心。沃尔·玛特低价格战略的成功实施 ,在于其核心竞争能力的培育。实施低价格战略的企业 ,其核心竞争能力的培育 ,实质是低成本核心竞争能力的培育。沃尔·玛特围绕“商品采购”这一战略环节 ,对开发、培育核心竞争能力 ,进行了长期不懈地努力
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共 3 条
[2]  
竞争优势[M]. 华夏出版社 , (美)迈克尔·波特(MichaelE.Porter)著, 2005
[3]  
核心能力战略[M]. 东北财经大学出版社 , (英)安德鲁·坎贝尔(AndrewCampbell),(英)凯瑟琳·萨默斯·卢斯(KathleenSommesLuchs)编, 1999