国家应急管理工作组合作网络的社会网络分析

被引：19

作者：

刘亮 ^{[1
]}

陈以增 ^{[1
]}

韩传峰 ^{[2
]}

荣玫 ^{[2
]}

机构：

[1] 上海大学管理学院

[2] 同济大学城市灾害与应急管理研究所

来源：

中国安全科学学报 | 2015年 / 25卷 / 03期

基金：

国家自然科学基金重大研究计划;

关键词：

应急管理; 拳头模式; 社会网络分析; 合作网络; 中心性;

D O I：

10.16265/j.cnki.issn1003-3033.2015.03.025

中图分类号：

D63 [国家行政管理]; C912.3 [社会关系、社会约制];

学科分类号：

1204 ; 120401 ; 1407 ;

摘要：

为研究具有中国特色的非常规突发事件应急管理拳头模式,将国家应急管理工作组(NEMWG)合作网络视为一个大型社会合作网络,分析其结构特征和运行机制。以汶川地震为例,基于二分网络构建应对汶川地震的NEMWG合作网络模型,其中将政府应急主体视为节点,应急主体在工作组中的合作关系视为边。基于社会网络分析的度、介数和接近性3类中心性指标,分析政府职能部门、军队和大型国有企业等应急主体,在合作网络中的个体位置优先性和重要性。结果表明,各应急主体在汶川地震应对合作网络中具有不同的活动能力、控制能力和依赖性,应据此进一步完善NEMWG组织架构,构建适应性更强的政府应急管理体系。

引用

页码：152 / 158

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共 10 条

[1] 非常规突发事件跨组织合作网络结构演化机理研究——以2008年桂林冰雪灾害为例 [J].