我院分配制度改革的实践

被引：15

作者：

付晨

许速

曹建文

机构：

[1] 上海市第五人民医院

[2] 复旦大学公共卫生学院医院管理学教研室

来源：

中华医院管理杂志 | 2001年 / 11期

关键词：

分配制度,医院; 改革;

D O I：

暂无

中图分类号：

R197.3 [医院、综合医院];

学科分类号：

摘要：

为了调动医院广大职工的工作积极性 ,体现劳动与技术价值 ,实行了分配制度改革。临床科室的奖金既要与工作量和质量结合 ,又要兼顾经济收益 ;医技科室奖金的控制办法是收支节余用递减提成比例给奖 ;职能科室奖金相当于医疗业务部门平均水平的 90 % ;后勤部门有条件的实行计件与计分法给奖。通过这一改革 ,分配制度趋向合理 ,医务人员工作积极性与效率显著提高 ,业务收入与收入结构改善 ,社会效益提高 ,满意率在 90 %以上。当然 ,改革中也还存在一些难点

引用

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