社会创业组织商业模式要素组合分析——以印度Aravind眼科医院为例

试图以国外典型的社会创业组织——印度Aravind眼科医院为例,进行商业模式要素组合分析,期望获得影响社会创业组织价值创造过程重要因素的清晰认识,为中国社会创业组织的建设提供理论指导与参考。认为Aravind眼科医院的商业模式能保持其经济价值创造和社会价值创造双重底线和平衡,不是单纯依靠客户界面、核心战略、战略资源和价值网络中的某一个要素或某些要素,而是所有这些要素之间完美的结合。