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项目范围管理的精益原则
被引:6
作者
:
于庆东
论文数:
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引用数:
0
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0
机构:
青岛大学国际商学院工商管理系,青岛大学国际商学院工商管理系山东青岛,山东青岛
于庆东
吕建中
论文数:
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机构:
青岛大学国际商学院工商管理系,青岛大学国际商学院工商管理系山东青岛,山东青岛
吕建中
机构
:
[1]
青岛大学国际商学院工商管理系,青岛大学国际商学院工商管理系山东青岛,山东青岛
来源
:
企业经济
|
2005年
/ 01期
关键词
:
精益;
项目;
原则;
精益战略思想;
D O I
:
10.13529/j.cnki.enterprise.economy.2005.01.008
中图分类号
:
F062.4 [技术经济学];
学科分类号
:
120204 ;
摘要
:
确定项目范围是项目起始阶段的战略工作之一,项目精益管理的战略思想是杜绝无价值活动。项目范围管理的精益原则是JIT原则、系统化原则、无缝化原则、专注于项目的使命、简化和变“成批移动”为“单件流动”。
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页数:2
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共 2 条
[1]
精益管理.[M].吕建中;于庆东编著;.中国海洋大学出版社.2003,
[2]
项目管理.[M].毕星;翟丽主编;.复旦大学出版社.2000,
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