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购并后整合模式选择和对策研究
被引:40
作者
:
项保华
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机构:
浙江大学管理学院!浙江 杭州
项保华
殷瑾
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机构:
浙江大学管理学院!浙江 杭州
殷瑾
机构
:
[1]
浙江大学管理学院!浙江 杭州
[2]
浙江大学管理学院!浙江 杭州
来源
:
中国软科学
|
2001年
/ 04期
关键词
:
购并战略;
购并后整合;
公司;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F271 [企业体制];
学科分类号
:
摘要
:
许多公司将购并战略作为公司快速发展的主要方式,但相当多公司购并案例以失败告终。现有研究认为,缺乏购并后整合措施是影响购并战略实施成功的主要原因。本文认为,根据购并与被购并公司内部具体情况选择相宜的购并后整合模式,是实现购并后协同效应与预期经营业绩水平的关键。本文还提出了四种购并后整合模式,并对其具体操作提供建议。
引用
收藏
页码:56 / 59
页数:4
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[1]
中外公司收购与兼并实务操作.[M].严军兴;王文钦主编;.科学普及出版社.1996,
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