人力资源管理与组织绩效关系:基于AMO理论的分析

被引：7

作者：

王朝晖 ^{[1
,2
]}

机构：

[1] 中南大学商学院

[2] 湖南第一师范学院政治与管理系

来源：

关键词：

人力资源管理; 组织绩效; 中介机制; AMO理论;

D O I：

10.13253/j.cnki.ddjjgl.2009.02.014

中图分类号：

F272.92 [人事管理];

学科分类号：

摘要：

根据AMO理论,人力资源管理通过满足员工能力、动机和工作机会的需要影响组织绩效。AMO理论存在若干局限性,如人力资源管理实践的价值观冲突,以及忽视人力资源管理对员工动机的间接影响。在改进的AMO模型中,强调注重组织氛围的作用,合适的人力资源管理内容,设计人力资源管理过程。

引用

页码：58 / 60

页数：3

共 5 条

[1] The Very Separate Worlds of Academic and Practitioner Periodicals in Human Resource Management: Implications for Evidence-Based Management[J] . Sara L. Rynes,Tamara L. Giluk,Kenneth G. Brown.The Academy of Management Journal . 2007 (5)
[2] The value of human resource management for organizational performance[J] . Yongmei Liu,James G. Combs,David J. Ketchen,R. Duane Ireland.Business Horizons . 2007 (6)
[3] Understanding HRM-Firm Performance Linkages: The Role of the "Strength" of the HRM System[J] . David E. Bowen,Cheri Ostroff.The Academy of Management Review . 2004 (2)
[4] The Impact of Human Resource Management Practices on Turnover, Productivity, and Corporate Financial Performance[J] . Mark A. Huselid.The Academy of Management Journal . 1995 (3)
[5] HOW COMMON IS WORKPLACE TRANSFORMATION AND WHO ADOPTS IT
OSTERMAN, P
[J]. INDUSTRIAL & LABOR RELATIONS REVIEW, 1994, 47 (02): : 173 - 188