本土制造业企业如何在绿色创新中实现“华丽转型”？——基于注意力基础观的多案例研究

在“碳达峰、碳中和”战略目标以及绿色发展新时代背景下，制造业企业的绿色创新和转型升级成为重中之重。本研究基于注意力基础观的元理论框架，采用纵向多案例研究方法，选择4家典型的制造业企业，深度剖析制造业企业绿色转型演化过程“制度逻辑驱动→资源编排过程→绿色转型结果”的内在形成机制。研究结果发现：（1）制造业企业的绿色转型过程可以划分为传统发展期、绿色转向期和绿色转型期3个时序区间，且不同阶段的主导逻辑、资源编排方式和绿色创新行为特征存在显著差异；（2）不同制度逻辑和资源编排过程衍生出4种差异化的绿色转型模式：“产业链绿色集成模式”、“供应链绿色整合模式”、“多重响应绿色蝶变模式”和“隐形冠军绿色追赶模式”；（3）不同绿色转型模式通过调整注意力配置对象和注意力聚焦方向，可以通过“长视引领绿色跃迁路径”、“价值重构绿色跃迁路径”和“双重预见绿色跃迁路径”实现更高程度的绿色转型。综上，在理论上，本研究丰富了注意力基础观在绿色创新领域的应用研究；在实践层面，研究结论为“双碳”目标下我国制造业企业的绿色转型升级提供了有益的管理启示。