供应链中最优供应商选择分析

现代企业的竞争已不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。如何建立富有竞争力的供应链,一个关键的问题是供应商的选择。在多个供应商中选择出最优的合作伙伴,属于多目标决策的问题。多目标决策实质上是在各种目标之间和各种限制之间求得一种合理的妥协,这就是多目标最优化的过程。将层次分析法运用在最优供应商的选择上,以期得到简单而又科学的决策。