国立科研机构如何牵引核心技术攻坚体系:国际经验与启示

被引:23
作者
陈凤 [1 ,2 ]
余江 [1 ,2 ]
甘泉 [3 ]
张越 [1 ,2 ]
机构
[1] 中国科学院科技战略咨询研究院
[2] 中国科学院大学公共政策与管理学院
[3] 中国科学院发展规划局
基金
国家自然科学基金重点项目;
关键词
国立科研机构; 核心技术攻坚; 比利时微电子研究中心; 国际经验;
D O I
10.16418/j.issn.1000-3045.2019.08.010
中图分类号
G321.2 [国际组织];
学科分类号
1201 ; 1204 ;
摘要
国立科研机构作为国家战略科技力量,在解决事关国家全局和长远发展的重大问题上发挥着极其重要的作用。当前,我国在关键核心技术攻坚过程中面临严峻挑战,为了更高效地发挥中国科学院等国立科研机构在核心技术攻坚体系中的关键牵引作用,文章选取著名的欧洲国立科研机构——比利时微电子研究中心(IMEC),分析、归纳和总结其在战略定位、顶层设计以及攻关体制机制等方面成功的经验并凝练启示。基于此,文章进一步思考在新形势下,我国国立科研机构应如何在核心技术攻坚体系中,探索服务重大技术突破的制度设计与组织机制创新,明确核心平台的战略定位和突破关键共性技术的战略任务,完善对相关知识产权成果的现代化、科学化管理机制,形成强大的吸引力和凝聚力,推动各类创新主体形成基于深度信任的协同合作研发,为全面提升我国核心技术攻坚体系的效能,作出国家战略科技力量应有的贡献。
引用
收藏
页码:920 / 925
页数:6
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