供应链中战略伙伴关系建立的探讨

被引:6
作者
李杰
机构
[1] 南京大学商学院
关键词
战略伙伴关系; 相互信任; 信息流; 物流; 资金流; 供应链; 节点企业; 供应链管理; 物资管理;
D O I
暂无
中图分类号
F274 [企业供销管理];
学科分类号
1201 ;
摘要
<正>一、供应链管理与战略伙伴关系 供应链,就是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。供应链管理,是指全面规划供应链中的物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。 供应链管理的实施可以给企业带来了显著的效益。Dell、沃尔玛、HP、P&G等公司的成功让人们看到了它的巨大作用。我国很多企业也在尝试采用供应链管理。 然而现实中,由于诸多因素的影响,供应链管理并不象人们想象中那么容易,它的地位正在经受重大的挑战。各种影响因素中,最重要的就是链上企业没有形成战略伙伴关系。
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