如何建立适应市场经济的医院经营机制

<正> 一、适应市场环境,转换医院的经营机制 在计划经济体制下,卫生机构被看成是单纯的福利单位,卫生经费由国家无偿调拨,医疗价格计划控制,远远低于成本。作为我国卫生机构之一的医院缺乏必要的经营自主权,其服务不能通过市场交换实现应有的价值补偿,不讲核算,不求效益,医务工作者的积极性难以调动,使医院的生存和发展步履艰难。单一的行政管理体制的限制,更使医院丧失活力,成为死水一潭。医院的经营机制应改变过去单一的福利型机制。第一,要明确医院在市场经济中的主体地位。医院作为向社会提供医疗服务的卫生事业单位,与社会存在着广泛而密切的联系,其卫生服务是特殊的商品,同样具有商品的某些固有的属性。第二,明晰医院产权关系,实现经营权与所有权的分离是转换卫生经营机制的关键所在。对医院进行股份制、租赁制、承包经营制的改革尝试,使之成为自主经营、自我发展、自我约束的市场竞争主体。第三,进一步深化医院内部管理体制的改革,制定完善合理的管理制度,