CIO应具备哪些素质——企业信息化专家答疑(4)

被引:1
作者
李东
机构
[1] 北京大学光华管理学院教授
关键词
CIO; 职位; 高层领导; 工作岗位; 企业资讯化; 企业信息化;
D O I
暂无
中图分类号
F270.7 [企业现代化管理];
学科分类号
1201 ;
摘要
<正> CIO 与技术主管有本质的区别:技术主管主要负责企业的计算环境,保证企业的计算机基础设施能够稳定地工作;而 CIO 则需要对企业信息战略、信息管理的全面工作负责。据发达国家的统计,在大多数企业中,CIO 一般是由副总经理级的一位高层领导担任。值得注意的是,CIO 并非仅是一个职位设置的问题。一些企业设置了CIO 职化,却没有合适的人才,或者有职无权,或者有职无事,企业实际上仍没有 CIO。那么,什么样的人才适合做 CIO 呢?首先,CIO 必须是具有全面管理企业信息资源能力的高层领导。通常做技术性工作的人才由于工作经验集中在技术领域,往往缺乏管理整个企业各种工作的能力。另一方面,有些企业高层领导尽管有掌管企业
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