通过跨国并购提高企业技术能力——基于大连机床集团三次跨国并购的案例研究

被引：16

作者：

柳卸林 ^{[1
]}

徐晨 ^{[1
,2
]}

机构：

[1] 中国科学院研究生院管理学院

[2] 北京经济管理职业学院工商系

来源：

科学学与科学技术管理 | 2011年 / 32卷 / 07期

基金：

国家自然科学基金重大项目;

关键词：

跨国并购; 技术能力; 整合; 大连机床集团;

D O I：

暂无

中图分类号：

F426.4 []; F271 [企业体制];

学科分类号：

020205 ; 0202 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

跨国并购被认为是后发工业化国家的企业提高其技术能力的有效捷径,越来越多的中国企业也在尝试利用跨国并购方式获得技术来源,提高技术能力。研究了大连机床集团2002年、2003年、2004年并购美国英格索尔生产系统公司、美国英格索尔曲轴加工系统公司、德国兹默曼公司三家国际知名机床生产企业的案例,认为并购企业只有通过有效的并购后整合,建立双方长期互动的技术学习和知识分享机制,才能促进企业整体技术能力的提升。

引用

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页数：9

共 11 条

[1]

国际直接投资、技术转移与中国技术发展.[M].杨先明等著;.科学出版社.2004,

[2]

企业技术并购战略与管理.[M].刘开勇著;.中国金融出版社.2004,

[3]

思科成长探秘.[M].[美]艾特·博圣(EdPaulson)著;缪卓群;乐嘉锦译;.上海交通大学出版社.2003,

[4] International expansion through start-up or acquisition: A learning perspective [J].