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拴心留人用真功
被引:4
作者
:
梅广明
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
梅广明
机构
:
来源
:
人才开发
|
2003年
/ 02期
关键词
:
人才群体;
领导;
留住人才;
企业;
企业管理;
待遇留人;
感情投资;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
C962 [人才管理];
学科分类号
:
摘要
:
<正> 加入世界贸易组织后,我国的人才竞争面临着内争外夺的严峻局面,高层次紧缺人才资源流失日趋严重,人才安全问题正逐步成为各级用人单位的重要议题。如何将事业留人、制度留人、待遇留人、感情留人、环境留人的措施落到实处,缺乏人才竞争实力的地区和企业如何营造吸引人才留住人才的软硬兼顾,内外协调的人才环境?笔者认为留人是一项系统工程,留人的关键是要留住人心。要留住人心必须通过努力使其对单位和工作产生以同感、成就感、新奇感、知遇感、归宿感,形成内在的持久的凝聚力。
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页码:22 / 23
页数:2
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