国际工程项目管理(三)——国际工程EPC项目的设计管理

被引:19
作者
马骅
机构
[1] 中国石油天然气管道局河北廊坊
关键词
国际工程; EPC项目; 设计管理; 投标; 承包;
D O I
暂无
中图分类号
F746.18 [特种贸易];
学科分类号
摘要
工程设计是实施EPC项目的关键环节,是整个工程建设的前提和基础,因此设计管理在整个项目管理中居于重要地位。文章将国际工程的设计管理分为投标阶段和承包阶段两个部分进行论述。投标阶段的设计管理应从建立设计组织开始,其内容主要包括审查文件、确认数据、初步设计和设计评估。承包阶段的设计管理则应首先确定人员,然后从质量、进度、成本三个方面进行综合控制,并在有设计分包的情况下进行分包管理。
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页数:6
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共 5 条
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