浅谈电力工程项目管理中人力资源优化配置的问题与对策

被引:4
作者
郭颖
机构
[1] 格盟国际能源公司
关键词
电力工程; 项目管理; 人力资源; 优化配置;
D O I
10.16661/j.cnki.1672-3791.2009.01.201
中图分类号
F426.61 [];
学科分类号
020205 ; 0202 ;
摘要
人力资源是电力工程项目诸生产要素中最具能动性和创造性的因素,本文对电力工程项目管理中如何实现人力资源的优化配置做了一些尝试性的探讨,提出了要实现电力工程项目人力资源优化配置,关键是要树立人力资源是第一资源的理念,建立健全电力工程人力资源配置的机制和模式和通过加强团队建设来促进电力项目人力资源的优化配置。
引用
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