伦理型领导对员工建言行为的影响机制研究

被引：8

作者：

焦凌佳 ^{[1
,2
]}

彭纪生 ^{[1
]}

吴红梅 ^{[2
]}

机构：

[1] 南京大学商学院

[2] 南京农业大学公共管理学院

来源：

现代管理科学 | 2012年 / 06期

基金：

国家自然科学基金重点项目;

关键词：

伦理型领导; 员工建言行为; 心理安全感; 组织认同感; 促进性建言; 抑制性建言;

D O I：

暂无

中图分类号：

C933.2 [领导方法];

学科分类号：

摘要：

员工建言行为是组织竞争优势的重要源泉。领导作为员工建言的主要对象,其对员工建言行为有着重要的影响,以往的相关研究主要侧重于对变革型领导作用的研究,然而已有实证研究证实变革型领导对员工建言行为的影响并不稳定。事实上,公开说出组织中的问题是一种与伦理价值观有关的行为,而伦理型领导作为一种与伦理有关的领导类型,其对员工建言行为理应有着较大的影响。文章分析了伦理型领导对员工建言行为影响的理论基础,并通过引入合理的中介变量深入探讨了该影响的内在机制。文章在一定程度上拓展了伦理型领导与员工建言行为领域的相关研究。

引用

页码：28 / 30

页数：3

共 5 条

[1] 中国背景下建言行为研究:结构、形成机制及影响
段锦云
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