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奥运体育场馆赛后运营模式分析与启示
被引:24
作者
:
武国栋
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
沈阳体育学院党院办
武国栋
机构
:
[1]
沈阳体育学院党院办
来源
:
西安体育学院学报
|
2011年
/ 28卷
/ 04期
关键词
:
奥运会;
体育场馆;
运营模式;
D O I
:
10.16063/j.cnki.issn1001-747x.2011.04.027
中图分类号
:
G80-05 [体育与其他学科的关系];
学科分类号
:
04 ;
0403 ;
摘要
:
现代奥运会场馆经过初始、发展和变革的历史变迁,形成了投资规模逐渐增大,场馆规模膨胀,赛后场馆维护费用较高,融资模式多元化,临时场馆增加的特点;场馆赛后运营多采用政府和私人企业相结合、与职业体育赛事相融合、组织大型活动、赛后改造的管理方式。借鉴国际经验,我国大型体育场馆应采取实施多功能化设计,通过投融资管理创新吸引私营资本参与,承办职业体育赛事,进行专业化经营管理措施,将场馆建在高校,提高场馆的综合效益。
引用
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页码:458 / 462
页数:5
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