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高层管理者的工作压力、社会支持及二者关系研究
被引:18
作者:
刘玉新
[1
]
张建卫
[2
]
机构:
[1] 对外经济贸易大学国际商学院
[2] 不详
来源:
关键词:
高层管理者;
工作压力;
社会支持;
D O I:
暂无
中图分类号:
C93 [管理学];
学科分类号:
12 ;
1201 ;
1202 ;
120202 ;
摘要:
本研究编制了“经理人工作压力源”量表,并以此对全国21个省的303名高层管理者进行了调查。结果表明,该量表具有良好的信度和效度;高层管理者各类工作压力总体上均处于“轻度”和“中度”之间,位居前两位的是“企业发展”和“下属滞后”;高层管理者的社会支持系统呈现出“支持系统良好,但利用程度较低”的特点;年龄、学历、所有制性质对工作压力和社会支持均有显著的主效应,民营企业、低学历者、中青年高层管理者是工作压力最大的亚群体;“支持利用”能够显著缓解各类工作压力,它和主观支持均对工作压力有显著的直接效应,而组织支持和客观支持则对工作压力仅具有间接效应。
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