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丛“宝洁-沃尔玛模式”看渠道创新合作策略
被引:1
作者
:
李伟
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
李伟
机构
:
来源
:
现代家电
|
2004年
/ 10期
关键词
:
沃尔玛;
协同商务;
补货;
宝洁;
渠道创新;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F721.7 [超级市场、连锁店、专卖店];
学科分类号
:
020205 ;
1202 ;
120202 ;
0202 ;
摘要
:
<正> 一个典型的渠道是由上游供应商、制造商和下游分销商、终端用户组成的一个双向的链条,按照常理来说,组成渠道的各方应该成为一个利益共享的整体,但在当前中国不成熟、不规范的商业文化环境下,代表上游产业资本利益的制造商和代表下游商业资本利益的分销商好像命中注定就是一对冤家对手,彼此之间往往为了利益之争而口诛笔伐、甚至不惜翻脸为敌。尤其是在目前新兴超级连锁规模不断扩张,商业资本
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页码:14 / 15
页数:2
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