电力物资供应公司供应链管理研究

电力物资供应公司与供应商之间的关系,由于电力设备产品多样化且复杂多变,在电力设备和产品供应的各个时期,呈现出不同的状态。依据供应链管理理论的基本思想,电力物资供应公司与供应商之间应建立电力设备供应合作关系,形成战略联盟达到共赢。但是,电力物资供应公司与供应商关系如何建立、双方合作模式的选择、存在的风险、如何防范,都是需要电力物资供应部门研究的问题。以下就是在与供应商合作关系进行具体分析的同时,从改善现有流程和供应链结合、优化管理、优化库存结构入手,提高电力物资供应公司供应链的效率,从而提高企业的核心竞争力。