企业安全生产行为路径管理探讨

被引:13
作者
李绍亮 [1 ]
王用杰 [2 ]
徐冠武 [3 ]
机构
[1] 北京地泰企业管理咨询有限公司
[2] 兖煤菏泽能化有限公司
[3] 北京紫锐世博科技有限公司
关键词
行为路径管理; 习惯养成理论; 人的不安全行为; 安全生产; 管理体系;
D O I
暂无
中图分类号
X922 [安全组织与管理机构];
学科分类号
0837 ;
摘要
企业生产事故的发生大部分是由于人的不安全行为造成的,而人的不安全行为基本上是由于人的不良习惯所引起,因此养成良好的作业习惯,是降低企业生产事故率的决定因素。为了从理论上阐明人的习惯养成规律,笔者首次提出了应用于企业安全生产管理的习惯养成理论——行为路径管理体系:即首先设定一个清晰的行为路径,通过学习或培训并进行反复实践以及过程纠偏的一系列管理活动,最终达到习惯养成的目的。在企业应用行为路径管理体系的过程中,设定作业路径必须达到四个要求:精细化、程序化、标准化以及在实施过程中的不断优化;在培训阶段,必须使被培训者充分掌握设定的作业路径;在过程纠偏阶段,必须把握好代价原则;在实践阶段,必须有一定的时间保障和激励措施。
引用
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