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浅谈企业全面预算的执行、调整与考核
被引:29
作者
:
杨劲松
论文数:
0
引用数:
0
h-index:
0
机构:
北京
杨劲松
机构
:
[1]
北京
来源
:
交通企业管理
|
2003年
/ 08期
关键词
:
预算调整;
企业;
预算管理;
资源;
市场经济;
企业管理;
财务管理;
经济体制;
预算执行过程;
下属部门;
D O I
:
暂无
中图分类号
:
F275 [企业财务管理];
学科分类号
:
1202 ;
120202 ;
摘要
:
<正> 全面预算管理是当今国内外企业广泛推广使用的一种现代化管理方法,它适应市场经济的发展要求,在促进企业强化内部管理、开拓市场、降低成本和提高效益等方面发挥了显著效益。但由于国内企业实施时间还不长,在实践中还有待进一步提高认识,需在总结经验的基础上改进和完善。 一、关于预算的执行 1.预算的执行方法 预算的执行就是实现预算控制力的过程。要实现预算的控制力,必须作好如下几个方面的工作。
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页码:34 / 35
页数:2
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