南方国家终端市场:“一带一路”战略的新机遇

被引：8

作者：

沈梓鑫

贾根良

机构：

[1] 中国人民大学经济学院

来源：

河北经贸大学学报 | 2015年 / 36卷 / 06期

关键词：

终端市场转换; 南南发展; 一带一路; 不对称全球化战略; 转型升级; 发达国家; 不发达国家; 经济一体化;

D O I：

10.14178/j.cnki.issn1007-2101.2015.06.002

中图分类号：

F125 [对外经济关系]; F279.2 [中国];

学科分类号：

0201 ; 020105 ; 1202 ; 120202 ;

摘要：

研究说明,中国企业不可能通过融入发达国家跨国公司控制的全球价值链逐步升级到高端并成为其替代者,长期锁定在价值链的中低端是必然的宿命,这是我国目前转型升级难以摆脱的困局。发达国家成功的历史经验值得借鉴,当他们在历史上处于欠发达状态时都是通过拒绝与当时领先经济一体化并在落后国家建立自身掌控的商品链而崛起的。"一带一路"战略的核心是我国经济全球化的重心转向南方国家,国际金融危机爆发后,全球出口的终端市场明显地加快了由北方国家向南方国家的转移,世界经济格局的这种重大变化为"一带一路"战略通过借鉴历史经验取得成功提供了新机遇。终端市场向南方国家的转移为"一带一路"战略的实施提供了具体途径,该战略的目的不是要解决过剩产能,而是要建立由中国企业所掌控的新的全球价值链生态系统,从而实现转型升级的战略目标。

引用

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共 21 条

[1] Why the World Suddenly Cares About Global Supply Chains [J].

Gereffi, Gary ;

Lee, Joonkoo .

JOURNAL OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, 2012, 48 (03) :24-32

[2]

Manufacturing Paradoxes: Foreign Ownership, Governance, and Value Chains in China’s Light Industries[J] . Mark P. Dallas. &nbspWorld Development . 2013

[3] 南南贸易的发展及其前景 [J].